烟草在线—吸烟有害健康！

;培养员工树立节约意识，开展合理化建议，凝聚众智，积极寻找改进机会，加强车辆维护保养和合理使用、办公场所水电、办公耗材等基础管理降低管理费用。

应用。　　县局（分公司）充分利用黑板、墙壁、OA公告栏、政务公开栏等为看板，以对标通报、关键业绩指标分析、工作计划完成情况、水电油情况等为看板信息，将看板

期间的安全检查工作。上半年，共开展安全大检查活动10次，查出车辆安全隐患共45项，水电房屋等其他安全隐患21项，经及时督促，均100

;开展了以防范市场风险、提高省产烟销量和减少水电费支出等为内容的精益课题活动，进行专题性的攻关。　　为确保活动有序推进并取得实效，该局成立了由局长任组长的课题小组

;全员配合，明确分工，做好检测辅助，加强在检设备性能检查与保证，加大水电气安全巡检力度，全程支持配合白班、夜班检验工作的交替开展

、发现分析问题、实施项目解决问题，切实提升公司体系管理综合水平。“降低纺丝过程废丝率”、“降低醋循水电耗”、“提高五期醋片水分稳定性”、“降低丝循水消耗”4个精益六西格玛项目在节能、降耗

超预算的一律不予报销，不断强化物流费用管控能力。　　二是进一步加强物流可控费用的管理。每月对物流水电费、办公费、车辆燃油费等费用进行严格管理，挖潜降耗，合理降低

服务，并承诺如无特殊情况从接到送水电话到送水上门之间时间差不超过1小时，从等待时间短的优势上提高工作效率、提高服务质量。　　自提门店展形象。非烟办联合合作社在卷烟物流配送中心

，确保处于完好适用状态才能使用。四是加强质量控制过程督查。要严格按照工艺要求进行复工，重点关注设备试运行情况、设备、周边环境、水电气汽、各阀门开启状态、物料配送、牌号核对和过程

安全管理制度，采取不定期、不定时检查基层站人员驻点、安全监控设施、水电气使用情况，确保基层安全。　　注重集中检查。每月组织综合办公室、客服科、专卖科、内管组，

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