烟草在线—吸烟有害健康！

实施过程中要瞄准行业先进物流对标指标，主动担当和作为，提升人均配送效率和日均单车配送效率，确保配送改革取得成效。　　二、认真履责。营销配送部门积极组织相关

进行收集，形成相关费用明细表，实现单车核算、单项费用统计、分部门（营销部）分析，为定额标准的制定提供资料支持，确保

工作，通过落实油耗单车核算，“节油标兵”评选等活动，不断挖掘车辆油费管理潜力。认真落实车辆日常维护和保养工作，配送人员在每天出车前、行车中、停车

管理制度，不准无证驾驶和无派车单车辆出行。三是加强执法安全意识，每名执法人员都要规范执法、文明执法，如遇妨碍公务、暴力抗法事件立即启动应急预案，避免

管理不到位等问题，始终坚持“合理打破行政区域、减少迂回、由远到近、任务均衡、集中配送、单车满载弹性送货”的工作思路，结合渭南市区地理位置实际制定了全市系统“1+1

深化改革抓质量。全面实行原收原调，按单车次结算烟站调运至中心库评价的烟叶，大力推行分部位收购试点，对自留劣杂品种烟叶实行“零容忍”，对从机制上引导烟站

　　唐代诗人王维的《使至塞上》：“单车欲问边，属国过居延。征蓬出汉塞，归雁入胡天。大漠孤烟直，长河落日圆。”从知名学者的观点赏析该诗

;狠抓措施落实，提升车辆精益管理水平。　　一是强化职能职责。公司车辆由办公室统一管理、统一调度、指定停放、单车考核，由办公室主任统筹负责，车辆管理员直接负责

;分公司）“老年协会活动中心”逐步配备了跑步机、动感单车、乒乓球桌等健身器材及设备，依托活动引导和鼓励老同志从家里走出来、动起来、乐起来，不断活跃老同志的思维

，较好地盘活了物流中心内部人力资源，使物流中心的整体工作效率得到了提升。　　二是降低了成本。通过出车台次的减少，提高了车辆装载率和单车的配送工作效率

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