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才库的桥梁纽带作用。加强激励和保障，让人才“勇挑大梁”。完善创新工作室管理机制，强化创新团队建设，加大科技创新激励力度，开展赛场练兵，通过

用能设备节能降耗改造，强化非生产环节节能降耗薄弱环节综合处理，成立管理创新、技术创新团队，有针对性地开展QC课题攻关、六西格玛、精益改善等活动，

、创新团队、先进个人，持续激发全员创新热情。

”的良好效果。立足特色党支部建设、能源保供工作，依托“劳模创新工作室”，优化技术创新团队，建立“老带新”“人才+项目”培养模式，进一步加强

小组紧密联合起来，围绕各条线共16个课题项目，以创新的思维、创变的手段来保证课题建设高质量推进，切实提升全员发现问题、分析问题、解决问题的能力。打造一支创新

跨单位、跨部门创新团队，建立以青年技术人员为主的创新人才库，集中力量攻关共性管理、技术瓶颈及全区系统重点项目，强化一体化研发、一体化应用，提升

干事创业活力，促进更快成长进步。四是注重创新团队建设。充分发挥专业技术带头人做好示范引领，积极调动青年员工参与QC课题研讨，标杆流程创建，小改小革

、支撑力持续提升，科技创新卓有成效，服务水平不断进步，为推动高质量发展提供坚实的科技支撑，努力实现“科技兴烟、科技兴农”。加强科技创新团队建设

作品及其他材料申报的积分奖励，并按季度予以公示、兑现奖励，充分激发全员创新工作活力。“微课堂”提升培训质效。利用各级创新工作室，建设各领域、各类别创新团队

。组织创新团队成员开展“走出去”“请进来”培训；针对全市系统各类重大课题，组建攻关小组集中研究；将创新工作纳入技能、技术评聘，多方式培养创新

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