烟草在线—吸烟有害健康！

培育，消费者接受程度不高。　　3、品牌培育在销售上结构和总量相矛盾。　　烟草商业企业培育品牌是第一要务，根据马边的销售情况在培育品牌的同时确保卷烟销售总量稳中有升是

促销、信息采集、消费跟踪等主要功能的卷烟零售终端）和直营店（由烟草商业企业投资建设和经营）作为建设重点。通过几年努力，初步形成一批示范引领、形象

我们每个人对社会应该采取的生活原则和生活态度，是培育企业价值观的重要方法，也是实现人的价值的途径。烟草商业企业是服务行业，吃的是服务饭，客户是

，构建面向消费者的卷烟品牌精准营销体系。　　消费者居于整个卷烟供应链的终点位置，是烟草商业企业的最终服务对象，它也是决定卷烟品牌作为商品的价值和使用价值能否

、标准化服务”，提高了行业的整体竞争力。　　而物流成本大小对以卷烟配送为核心经营模式的烟草商业企业的经营和发展具有举足轻重的影响。全国烟草商业集团物流配送系统在近几年已逐步建立起来并得

的中国烟草来说，近似于当头棒喝。国家烟草局局长姜成康曾经说过，作为烟草商业企业要把品牌培育作为第一任务，如何完成这第一任务，在“暗黑”时代

近些年来，国内外经济形势急剧变化，无论对烟草商业企业还是对工业企业来讲，单纯依靠产品、价格和促销已经很难支撑起欣欣向荣的市场前景。卷烟工商双方如何相互

“对症下药”。烟草商业企业对零售客户的培训需要做到把握零售客户的真实需求，对具体问题具体分析，做到“因地制宜”。　　一、全面掌握零售客户培训需求　　了解培训需求是做好培育的必要

烟草行业仍然属于国家专卖体制，多年的垄断经营导致烟草商业企业在市场上拥有绝对的控制权，当其他行业的销售企业早早开始信奉和重视“渠道为王，终端制胜”的时候

过多，则容易稀薄市场资源，加剧无序竞争，增加企业的硬性成本。零售点合理布局工作是卷烟商业企业控制卷烟市场长治久安的关键，也是烟草商业企业与零售商户实现“双赢

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