烟草在线—吸烟有害健康！

，开展跨区农机作业、专业化植保、育苗、烘烤等，提高合作社市场化运作水平和赢利能力。烟草专业合作社在物资供应、育苗、机耕起垄、植保、采收烘烤、分级交售等能够开展专业化分工和集约化

销售量甚于关注品牌文化本身，从零售客户着眼于赢利这方面来看，实属正常，但从客户经理的角度来看，这种现象必须予以努力改变。从品牌发展长期战略来看

新高。　　1.3.4烟农入社积极性提高明显　　鸿运烤烟专业合作社2010年纯赢利5.36万元，按照章程制度盈余分配要求，通过二次返利向成员返利1.93万元，

作用。把客户赢利作为营销服务工作的出发点和落脚点，从提高客户盈利能力入手挖掘市场潜力，将收集、分析和预测的客户需求作为提高需求预测准确率的关键，组织适销对路货源

元，利用镇上闲置的门面房，因陋就简开张营业。在大伙儿的共同努力下，门市部一炮打响，当年赢利2万多元。然而，这样的好成绩并没有给刘永平带来太多

;分公司）注重“亲情服务”，从三方面着力提高弱势零售客户卷烟经营能力和赢利水平。　　一是从情感上多关怀。通过主动观察、细致询问、亲切交谈，善意提醒

，加强同档次卷烟的推荐，提高零售客户的赢利水平，协助客户加强库存自我管理，根据不同类型客户的库存情况提出合理的库存建议，提醒客户在经营卷烟

，卷烟赢利额也有了较大提高。邢女士逢人就称赞：烟草公司服务真好，电话一打，货就送上门，他们的服务真周到。　　不仅客户经理是这样

;我们将引进更多专业化设施设备，发挥合作社优势，逐步实现烟农增收、合作社赢利、企业产品质量提升的多赢局面。”在促进雪茄烟叶产业规模化、标准化、产业化、品牌化的同时，

利益共享的卷烟销售网络。一是确保零售客户的合理利益。要提高零售环节的赢利水平，通过实行明码标价、提供适销对路的货源指导零售客户销售，使零售客户通过正常经营获得较好的收益。二是

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