烟草在线—吸烟有害健康！

，烟地162万亩，烟地深翻156.5万亩，种植绿肥翻压72.8万亩，烟地起垄24.4万亩，调运到位烟用化肥11.9万吨，

，重点抓好苗床管理和物资调运，开展土地翻犁及备栽准备，统筹谋划后续生产安排；坚持目标任务不变原则，做到日调度、周安排，借助

销日期及存销比及时滚动跟进，尽可能将有限资源效用最大化，更好地满足商业客户需求。　　当温州、金华、衢州等省内6地市进入访销阶段，紧急调运成为当务之急

，围绕原料需求，加强专业分级散叶收购、原烟调运、复烤加工、质量追溯等烟叶流通全流程质量管理，购销环节原烟质量管理水平不断提升，重点品牌原料均质化加工

。　　烟叶质量全程追溯系统将烟叶分级信息与专业化分级队、入户指导队及队员对应，将收购信息与主评员、质管员、打包员对应，将仓储调运信息与打包员、库管员、二次验级员对应

;严格执行挂样分级，全面实行烟叶质量责任制，加强烟叶成包、调运、验收管理，加强烟叶收购财务管理，加强烟叶收购安全管理和现场管理及各项内部检查

为重点，集成减肥、减药、节水、节能等绿色生态优质烟叶生产关键技术体系，打造“绿色、生态、安全、优质”烟叶产区。　　“我们坚持以农业防治为基础，综合协调运用物理、生物

;准确测算品牌需求，精心组织产品生产，全力协调物资调运，切实打好调控总体战；　　——加强目标引领，以全面对标为突破口，

;协调运转、整体发力的闭环绩效管理流程；探索构建了以“主体及职责、同步监督、规则和程序、办事公开、卷宗管理”为主要内容的项目采购模板，实现了项目采购程序规范、监管到位、办事

的“最后一公里”。在烟叶收购过程中，他们以党员干部为骨干，组建质检组、收购管理组、调运组，抓好收购的每一个细节，以实际行动换来了广大烟农的赞誉

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