烟草在线—吸烟有害健康！

市场不会因为没有了大户而缩小或消失。　　　对卷烟销售大户进行有效监管　　　调查摸底，建立台账，动态管理，增强有效监管的自觉性。　　　一是对于烟草公司

队伍素质。在队伍建设中，大理州局以配备、培训、监督、考核“四到位”为措施，统一配备和实施人员动态管理，加强队伍业务培训和岗位技能鉴定，加强执法监督

分配制度改革，并取得明显成效。从全面实行劳动合同制度，到实行职工动态管理，再到建立有效的约束激励机制，企业用工管理不断规范。　　2005年，

后进、整体推进的示范带动作用；三是对示范点进行动态管理，一年一验收，验收合格的继续作为示范点，验收不合格的取消示范点称号，对新

;建立能上能下，能进能出，竞争择优的人力资源配置的动态机制。通过中层干部交流、岗位轮换以及企业内部人力资源跨岗位、跨部门的人才调剂等动态管理，找准和发现人才资源

卷烟市场的长效工作机制。　　2、分类管理、采取措施针对解决。　　（1）针对“人证不符”，烟草部门应加强许可证的动态管理。在日常监管中加强对许可证信息的采集

，安置在动物、植物、机器和物品上的电子介质产生的数字信号可随时随地通过无处不在的无线网络传送出去。“云计算”技术的运用，使数以亿计的各类物品的实时动态管理变得可能

生产经营动态管理、内管工作开展情况、真烟案件条码、数据资料报备、系统以及接口管理等主要程序及设置。与会代表从不同角度对内管信息系统的阀值设定、预警处理、日常工作开展以及专卖内管工作的考核进行了深入交流

。三是量化考核，增强活力。根据车间班组内部绩效考核制度要求，制定对班组成员绩效考核细则，实行绩效动态管理，主要考核的项目有：安全、质量

动态管理，实现送温暖活动的制度化、经常化。要发展职工互助合作保险，把送温暖活动的无条件救助与有条件的互助有机结合起来，增强职工的互助意识和送温暖活动的规范性

烟业智汇