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  • 烟草大国的禁烟史

    ;美国政府从烟草中获得的税收大约为一百一十万美元,到1970年则已经增加到超过二十亿美元。   有趣的是,在二十世纪六十年代之前,吸烟长期被认为是有于健康的活动
  • 烟叶生产专业化服务模式初探(下)

    的探索,初步形成了“烟草公司组织实施,专业队员统一操作,公司烟农出资补贴”的专业化植保模式,为推进烟草病虫害专业化防治积累了一定经验。工作基本
  • 山东中烟“上、变、拼” 担“泰山”重任

    。   “泰山”之重   大量事实证明,产品销售的最大动力是品牌的号召力,所以品牌竞争力自然也就成为企业的核心竞争力,而品牌战略是企业发展最为重要的战略
  • 吸引顾客,您了解POP吗?

    上,大卖场存在一些误区。   误区一:多多善   如今,很多大超市几乎成了POP的海洋。1月3日和1月9日,记者先后在银座商城洪楼店、济南大润发历城
  • 注重员工心理疏导 构建和谐烟草企业

    ,如关注空气、噪声、光线、温度、整洁、绿化、装饰、拥挤度等方面,给员工提供一个悦目、爽心、舒适的工作空间,并在经营和安全、质量方面开展有的竞赛活动,
  • 从7-11的成功看烟草商业终端价值挖掘

    抵抗外烟的最大阵地也好,或者不断壮大成为零售便利店巨头也罢,都为烟草商业企业提供了这种可能性。而一些比较有战略眼光的商业企业也不断开始了在这方面的有探索和尝试。从7-11
  • 罗祥的烟斗人生[图]

    ;所以,一个每天都能享受一些闲暇时间和放松心情的人大概总要比一个终日奔走于事业、汲汲于营生的人更少一些心理上的压力,是否更有于长寿在下不敢妄言,但生活的质量
  • 江苏中烟鑫源公司:加快转型 迈向领先

    源公司进一步打通工业生产和经营管理的数据壁垒,推动各部门、各业务条线协同化、管理精化,为企业数字化转型提供强大的数据支撑。迈向智能制造近日,记者走进鑫源公司
  • 敢闯敢创 实干争先

    散”的零售客户,他们经常需要步行;在这里,他们通过党建与业务深度融合,深入推进精管理、创新创造、小改小革,推动物流业务运行更加
  • 烟草行业数字化智能化的机遇与挑战

    发展提供有的参考和建议。具体而言,本文将从以下几个方面进行研究:一是分析烟草行业数字化智能化发展的驱动力,包括计算机技术进步、产业结构转型升级、信息通信