烟草在线—吸烟有害健康！

转化为群众办实事的工作动能。一是创新生产方式，化解技术难点。创新培训方式，围绕“微视频与集中培训结合、专家授课与自主培训结合”的培训方式，邀请云南农大、省烟科院

、有活力的党员，带头探索各项产业发展。通过发放种植技术口袋书，关键技术集中培训，重要时间节点上门指导等措施，一步一步把建档立卡户手把手培育

中烟党组先后赴福建开展党性教育活动、在岗处级干部分两期赴浙江大学参加为期一周的集中培训，提升把握大局、研判形势、抵御风险挑战的能力。青年人才是人才队伍的源头，是企业的未来

烟叶工作实际制定培训教材，由驻村烟技员组织烟农进行集中培训，重点对烤烟移栽、田间管理、病害防治等进行讲解。同时，引导烟农提出种烟困难困惑，列出

后，每天进店买烟的客人数量猛增，一天卖的烟比之前一个星期卖的还要多。　　通过参加烟草公司组织的集中培训、“黄山+”特色旅游终端沙龙交流平台、客户经理站柜手把手

提出施肥方案制定参考依据，以片区为单位细化施肥方案，确保烟株营养平衡。　　（三）加大宣传培训力度。采取集中培训、印发技术宣传资料、现场操作

、烟叶烘烤工艺、烟叶分级等各个环节手把手全程传授技术。烟农进行烟叶管理。　　期间，采取了集中培训、现场培训、烟田实训等不同形式，分阶段开展全县烟农烟叶生产技术、翻耕

）学习到位、提升队伍素质。每月组织专卖内管人员开展一次内管培训，每年组织全员开展内管集中培训一次，培训内容主要为烟草专卖法律法规、内部专卖管理监督相关文件规定

的店面形象和店面货品的陈列改进建议，促成客户自主改造；品牌培育上，定期集中培训客户，工商协同开展培训活动，达到卷烟品牌文化向终端

。　　（一）在品牌培育能力提升上下功夫。一是组织开展目标精英客户品牌营销能力集中培训活动，也可以尝试邀请目标精英客户参加营销人员培训课，不断丰富目标

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