烟草在线—吸烟有害健康！

细化到单位、部门季度考核，分解到员工的月底指标内，将年度重点工作任务、各项会议决策落实及阶段性工作纳入计划。四是要抓好责任落实，提升工作效率。要求机关查不足

区别对待的订单满足率、上柜率、尝试率等阶段性量化指标，并依托“135”工作法系统分解跟进。　　四是加强品牌营销方法创新。结合卷烟营销市场化取向改革实践，开展新环境下品牌营销模式

;严厉打击省外非法流入真品卷烟及假冒走私卷烟，并取得了阶段性成果。截止目前，全县共查获非法卷烟914.2条，案值12.7342万元，其中省外条码卷烟

，“稍紧平衡”时期或可依靠阶段性的投放调控保证状态，然而大环境既已失去，库存高绕不开，带来的状态下滑、信心不足也无法视而不见，再迎面碰上“提税

，提高零售户的盈利能力，关注合理布局，根据销量和结构制定阶段性目标，做到随时跟进提升，确保年度任务顺利完成。二是要进一步做好专卖管理工作

任务分解情况，切实抓紧、抓好、抓实卷烟销售阶段性目标和年度目标，对销售进度进行日通报、周分析、月考核；制定卷烟销售考核激励方案，用足用活薪酬考核

水平。　　制定和实施新的《降低综合能耗课题方案》。合理、精细控制各季度能源耗用进度，设置阶段性控制目标；同时加快节能项目的实施和能源使用基础设施的改善，提升能源

，保持销售军魂，确保阶段性目标完成。　　二要向品牌培育挖潜力。要在有效保证紧俏货源的持续性、畅销品牌的充足性、平销品牌的培育性的基础上，下力气抓好新品引进

部署阶段性安全生产工作和隐患排查整治工作。建立健全安全生产制度，确定各分区责任人，按月督查安全生产开展情况和安全生产制度落实情况，促使中心安全生产工作走上经常化

绩效考核责任。为保证卷烟市场治理取得实效，市局出台了《县区局稽查中队关键业绩指标考核办法》，进一步细化完善了阶段性考核指标，靠实各岗位关键业绩责任，

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