烟草在线曲靖消息 2016年3月11日,云南曲靖市烟草专卖局(公司)副经理姚景东到麒麟分公司检查指导当前工作开展情况。
分公司领导班子成员分别汇报了麒麟分公司当前各项工作开展情况及下步打算。
针对汇报情况,姚景东同分公司领导班子一道共同查找问题,分析问题存在原因,研究解决方案。
姚景东对麒麟分公司当前工作给予肯定,认为麒麟分公司班子团结,作风实,工作主动,各项工作运行符合规律。并对下步工作提出要求,一是要结合实际,举全公司之力抓好卷烟营销工作,把握好时机,尊重市场规律,抓好品牌结构投放,做好品牌培育工作,进一步加大零售户管理,提高零售户的盈利能力,关注合理布局,根据销量和结构制定阶段性目标,做到随时跟进提升,确保年度任务顺利完成。二是要进一步做好专卖管理工作,加强精准打击力度,为卷烟市场的顺畅运行保驾护航。三是要严格落实好严控规模工作措施,抓实烤烟大田面积的落实、合同签订、商品化育苗、品种纯化等工作,认真做好烤烟生产科技措施落实,提前谋划专业化分级工作,确保烟叶质量的提升。四是要加强队伍建设,提升员工素质,以提高整体队伍素质为重点,把懂政策、懂业务的人放在适合的岗位,提高执行力,为公司各项工作的顺利开展提供人才保障。五是要进一步加强基础管理工作,以合同管理为抓手,提高基础管理水平;以合同为依据,按照合同条款具体实施,检查落实,严格考核。六是要认真落实全面从严治党主体责任工作,要发挥好党委、支部、党员的作用,进一步加强党的组织建设,抓好“四种意识”,号召全体党员牢固树立“吃苦在前,享受在后”的思想,充分发挥先锋模范作用,为麒麟烟草持续健康发展添砖加瓦。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展