烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是严格进行督考。按照考核办法的要求，该局每月组织人员对两员工作情况进行过程化考核，考核分值直接与绩效奖励挂钩，于次月进行兑现，有效提升

。　　会议对项目执行提出要求：一要以云南中烟和红云红河集团推行精益管理的优秀做法为范本，全员普及精益管理；二要盯紧目标指标，设立专项奖励基金

给予200元奖励（注：此处为税前金额）。同时将优秀作品整理分类后，制作《生命十秒》系列公益宣传片，在电视台及网络平台播出

缺货的现象。同时，2016年临春节的最后一次进烟我又因资金原因而出现了一次战略上的小失误。当时我为了得到烟草公司的订购奖励，考虑到订购最大的政策800条资金不足等实际困难

课题奖励。　　加强维护。加强设备、设施的维护保养是积极、有效的成本管理，更是系统提升运行效果的科学手段。如保持复印机、打印机等办公设备的整洁，切实减少设备故障率

线路；　　四考核到位，督查扣分反馈到各部门纳入绩效考核，划分工作业绩分数、奖励加分、督查扣分，分类排名，机关中层干部、中队长、市场

，季节性员工工作积极性受到一定影响，不利于管理工作的健康稳定推进。针对此情况，变奖为主、罚为辅，通过现金当场奖励表现突出者并以广播形式报送的方式

展示等方式，形象生动的进行普法宣传和烟草知识展示，并公布涉烟违法犯罪举报电话和举报奖励政策，积极营造新形势下消费维权良好社会氛围。　　此次宣传活动共出动

法规；可直接反映工作人员违反行业管理、职业道德规定，以及违法违纪等行为和现象；对反腐倡廉等工作提出意见建议。　　　另外，该局还制定了监督员奖励办法

市区人民广场开展宣传咨询活动。重点宣传辨假、防假、识假、打假举报电话及奖励办法，倾听消费者对烟草执法的建议和意见。同时积极宣传国家烟草专卖有关知识，提高消费者对国家烟草

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