烟草在线—吸烟有害健康！

为先，科学组织烟叶收购。全面实行“一把手负总责，班子成员分片负责”的工作机制，健全组织领导、质量管理和秩序维护三支队伍，做到协调、指导、检查

、抓基础，增强信访稳定保障生产经营健康稳步发展。　　一是按照“谁主管、谁负责”的原则，始终把维护稳定工作与生产经营一并落实、同步推进。形成了“一把手”负总责，

”教育实践活动进行了部署，并提出了两方面要求。一是深刻领会和把握“二三五”教育实践活动的重要意义和总体要求。吴菊民指出，各级领导干部特别是“一把手”要站在行业和集团发展的高度

工作平稳有序推进，确保烤烟收购各项任务目标圆满完成。　　强化组织领导，确保收购工作顺利进行。全面落实“一把手总体负责，分管领导具体负责”的烟叶收购工作责任制

事件，确保队伍稳定。明确各支部“一把手”为矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人，同时建立各部门责任制度，完善调解人员的责任制度，对作风扎实、能力出众、成绩显著

的决策部署上来，把认识变为思路，把思路变为行动，切实做好思想发动，认真搞好调研摸底，尽快进入工作状态。特别是各单位“一把手”要亲自

;分管领导对一把手负责”的工作机制。四是要着力建设一个廉洁自律的领导班子。进一步筑牢思想防线，严格自我要求，讲党性，重品行，作表率，

（堂哥的父亲）煮饭干活，栽烟、收烟、晒烟都在行，里里外外一把手。　　徐勤说，烤烟解决了学费，她已小学毕业

的问题，确保抗旱减灾资金安全。　　“立项关”：一是成立公司抗旱减灾资金管理使用领导小组，建立一把手负总责、分管领导负主责、烟站站长具体负责的领导责任机制

生产工作的责任感、紧迫感和使命感，认真落实烤烟生产党政“一把手”负责制。　　县烟草分公司经理毕敬东就如何抓好今年的烤烟移栽工作作了安排与部署，要求全县100%等高线开墒

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