烟草在线—吸烟有害健康！

和管理能力。　　2.4　加大扶持力度，增强发展后劲。烟草部门要继续加大投入和扶持，配套完善烟水、烟路、烤烟房、烟用农机、烟叶收购站和“两场”（育苗工场、烘烤工场

;凭借的是个人的品质与为人处世之术，同理，一个企业要想在竞争激烈的社会中生存并发展下去，除了经营管理能力之外，还要依靠自身的品质。企业文化

。烟草工作人员要不断加强学习业务知识和业务技能，熟悉烟草工作流程，掌握烟草客户的经营情况，培养自身的营销管理能力。同时，要善于利用业务学习

，而郁闷，而想着向正规超市靠拢。就是你找到专业人员帮你理顺一段时间，能好上一点，但是专业人员走了，你的管理能力跟不上，

现有烟农队伍中有选择性的引导和培养种植大户，鼓励兴办烟叶农场，另一方面，要利用各种渠道动员和鼓励有文化、有一定管理能力和经济实力的外出务工人员回乡兴办烟叶农场

定位。烟草商业有服务零售客户的职能，也有管理市场的职能，只有凸显市场管理能力，才能有效维护健康有序的市场执行，保证零售客户和消费者的利益。四是明确文化

　充分激活“人”的因素　　现代市场经济的竞争，其实质是人的竞争，是团队的应变能力、管理能力、创新能力的综合素质的竞争。在市场经济要求下，对企业来说，

活动成效，注重发挥创新能力，优化店面形象，强化终端管理能力，提升终端价值；不断优化客户服务水平，逐步提高网上订货

;但相信只要坚持围绕“卷烟上水平”的发展思路，扎实做好标准化生产工作的落实，从中不断总结经验，不断提高自身管理能力和技术业务水平，定能将烟草行业

;保持和强化原有产品风格与对全新风格的开创和尝试之间并不矛盾，但这需要我们有更强烈的风格表现水平，以及更高层次的品牌管理能力。　　更合理的价值　　再次是，更合

烟业智汇