烟草在线—吸烟有害健康！

分”（生产过程控制占一百分、产值效益占一百分）生产业绩考核机制，大力加强对烟农、GAP技术员和员工队伍考核，严格奖惩兑现。同时，他们还强力做好对

”，是指将量化指标考核与创优、对标相结合，统筹考虑，以对标主动查找差距、以创优提升量化标准、以量化指标建立考核机制，建立起“月度分析报告、季度归纳总结

，细化全员营销工作年度考核目标、考核内容以及考核奖惩措施，形成一种“月通报，季考核，年评比”的考核机制。　　总之，通过以上活动

;明确规定案件办理中各级岗位的工作时限及权责范畴，健全奖惩考核机制，形成相互督促、相互帮助的良好局面，从本质上提升案件查办质量，实现“精准打击”和“规范

市场联合检查的责任机制和考核机制，同时就《2013年内江市行政执法与刑事司法衔接工作要点》对烟草开展“两法衔接”工作提出了意见安排。　　有数据显示，2013年1-12月

;完善了考核评价体系，解决了员工“干多干少一个样、干好干坏差不多”的问题，调整了全体员工工作状态，激发了队伍活力。　　“完善的考核机制、严格的结果运用

，因此必须进一步加强专卖绩效考核，要形成专卖管理工作日常考核机制。为此可以通过明察暗访、市场调查、查看相关痕迹化资料等方式进行不定期抽查，增强考核工作的针对性

，还要求员工利用业余时间参加行业网络在线学习，不断完善培训学习考核机制。通过培训，虽然员工的整体素质得到提升，但与企业为之付出的财力、人力相比

;” 　　成绩来之不易，广元市局（公司）倍加珍惜。去年以来，他们逐步完善结果导向型考核机制，以基地单元建设为抓手，依托

考核机制，小幅度拉开烟农层次。　　在烟农享受各种特色服务的同时，与之相对应的便是对其考核，考核权限应当放在基层执行层。考核内容主要围绕烟叶生产工作

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