烟草在线—吸烟有害健康！

一手抓、进门再分家”，充分发挥专卖、营销、配送三员联动作用，构建严密高效的新型市场管理机制，真正做到资源共享、信息互通、责任共担、监管协同。　　该局

，知晓市场部经营、紧俏货源分配情况；跑配送站，掌握送货、委托配送户情况。“二查”即系统检查和电话询查，通过对专卖、营销系统的查询，查找销售是否

，落实在制度、流程和操作层面体现体系和精益管理要求；二是要强化业务管理流程化，将专卖、营销、物流、内管等各项工作，按照流程管理的要求进行有效梳理

（公司）专卖、营销、配送三线合一，建立违法信息流转平台，严查许可证非法转让、代订货、非法收购及送货经营地址变动等信息，密切关注市场状况

第一代表队（办公室、督察、财务）荣获二等奖，永宁县局（分公司）代表队、机关第二代表队（专卖、营销、物流）

建立什么样的专卖、营销、物流系统，让群众更清晰、更便捷、更满意；二是思路要通，要充实“一个窗口对外”、“三个一”服务等相关具体内容，做到相关

岗位职责的了解和掌握，不断提高员工学习和工作的积极性。　　二是开展专业岗位技能培训。结合工作实际，制定岗位技能培训计划，有针对性的组织专卖、营销、烟叶、财务、物流

。　　一是抓政策宣讲，提升规范经营意识。专卖、营销、物流、内管四员共同携手，通过集中培训与走市场相结合，以摆事实、讲案例等方式给客户指出规范经营要点

，确保责任部门执行整改“不打折扣”、“不走过场”。　　三是统筹工作实际，落实整改措施。开展专卖、营销、烟叶等部门的行风行纪专项整治行动，杜绝窗口部门“吃拿卡要

相互”，开展专销互动。即专卖、营销相互学习工作流程与标准，相互沟通市场管理信息与客户销售异常信息，相互促进市场净化与卷烟营销，相互补位市场监控与

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