烟草在线莱芜消息　　为进一步提高员工整体素质与专业技能水平，积极打造水平高、素质好、能力强的高质量员工队伍，近日，山东莱芜市局（公司）多措并举，充分调动员工主动学习、深入思考、认真实践的积极性，不断加强员工队伍建设。

　　一是坚持员工学分制管理。根据各职能部门岗位职责和政策规定，梳理汇编考试题库，及时更新完善题库内容，每季度组织全市系统所有员工开展一次综合知识考试，考试成绩纳入员工个人年度绩效考核，以此促进广大员工对岗位职责的了解和掌握，不断提高员工学习和工作的积极性。

　　二是开展专业岗位技能培训。结合工作实际，制定岗位技能培训计划，有针对性的组织专卖、营销、烟叶、财务、物流等专业岗位开展技能知识培训，着重突出难点、重点以及实际工作中常运用的知识点，答疑解惑，让各岗位员工更加清楚、细致、熟悉的了解掌握岗位工作，提高工作效率。同时积极组织参加省局（公司）各类岗位技能鉴定考试，提升队伍整体素质水平和能力。

　　三是大力推进科技创新。进一步健全完善员工提案制管理方法，结合企业精益管理，鼓励广大员工积极为企业建言献策，主动发现实际工作运行中有待改进之处，创新思维，推动QC活动深入开展。同时不断加大科技创新力度，实施项目责任管理和进度检查通报制度，定期向市局（公司）通报项目进展情况，确保科技创新项目有序有效开展。

　　四是组织各类比武竞赛。积极组织开展营销、专卖、驾驶员等岗位专业技能竞赛，大力营造“学、比、赶、帮、超”的良好氛围，不断提高广大员工专业技能水平，同时围绕企业精益管理、质量管理体系建设，组织开展质量管理体系知识竞赛，加强员工对体系建设的认识，促进企业规范化、标准化管理。