烟草在线—吸烟有害健康！

?“关键在于采集准确、传输通畅、应用有效。”洛阳卷烟厂设备管理部副主任卢昂说。数据来源单一、质量不高，曾是制约轮保工作的“老大难”。“EAM系统的产量数据，主要从MES系统

;各项生产指标就是班组综合实力的体现，提升指标水平关键在于加强人员和设备管理。为此，卷包车间丙班将车间目标分解到各岗位，层层传导压力，让一线操作

发展。“目前，我们已建成订单管理、配送管理、卷烟仓储、设备管理、对标管理、基础信息、统计分析、接口管理8个模块，各模块数据相互支撑、相互协同，通过数据间

、传输通畅、应用有效。”洛阳卷烟厂设备管理部副主任卢昂说。数据来源单一、质量不高，曾是制约轮保工作的“老大难”问题。“EAM系统的产量数据，主要从MES系统定点抓取

;注重设施设备的自主维修，建立备件预警机制，完善设备管理档案，严格生产及办公设备巡检程序，推动设备综合效率最大化和维修成本的有效控制，

课题，范围涵盖设备管理、雪茄工艺、质量控制、管理优化等多个方面，车间提供各方面资源支持小组开展创新活动。”雪茄烟车间主任常月勇介绍，员工也可以自主申报创新课题

间内部营造创新氛围，由车间主任牵头成立7个创新小组，小组成员来自各条生产线，实行小组创新管理模式。“车间每年发布攻关课题，范围涵盖设备管理、雪茄

;注重设施设备的自主维修，建立备件预警机制，完善设备管理档案，严格生产及办公设备巡检程序，推动设备综合效率最大化和维修成本的有效控制，

;并围绕设备运行、效率指标、搬运拆迁等方面提供全方位辅助决策。通过召开设备管理例会、设备搬迁专题会等一系列部署会议，紧凑有序、系统策划，确保定下来的事都能分头落实到位。同时

，并持续优化经济效益、费用核算、定额管理等考核分值，不断完善物流管理考评机制，及时对物流资产管理、财务管理、设备管理等制度及业务工作标准进行修改完善。“对成

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