烟草在线—吸烟有害健康！

可视化管理。这种小范围的智能化改造，正是“小智治事”在生产环节的具体应用。2，精准市场监管。案例：为了提升市场监管的精准性和效率，一些烟草专卖

合肥卷烟厂为确保中支烟生产的顺利推进，在生产组织、质量管控、原辅材料供应、设备效能提升及人力保障等多个维度，制定了一系列过程保障方案。这一系列方案不仅明确了各生产环节的管控

。“我们村很早都有种烟。”梅少海说，从整地、育苗、移栽，到管护、采收、烘烤的所有程序，他都见过。“2011年，我试种了15亩，每个生产

;在手机端登录一体化平台就能看到每块地的详细信息。”3年来，峡江烟区通过农机农艺融合，每亩烟叶实现生产环节减工3.6个，亩均降低生产成本425元。

，生产环节吸纳综合体内烟农加入专业化服务队，预计可带动200余名群众就业，人均总收入可达2万以上，助力烟农、群众增收致富，推动乡村

;以数字化工具应用细化车间生产管理，模型经过数据投喂和训练能够更准确地关联、反馈生产环节各参数；以数字化贯通更好链接生产全流程，打通各车间原有的数据壁垒

“检验—反馈—改进—验证”的流程推进闭环管理，以问题清单销号、纠正措施验证、质量督办整改等形式，全面推进过程质量问题处置落地见效。今年一季度，滁州卷烟厂各生产环节

，有效推动项目建设进度，为集控二期工程奠定扎实基础。“让数据会说话”生产环节流程多，数据繁杂；部分数据分析靠人工统计，工作量

的价格优势。以刚刚结束的烟田机械起垄为例，亩均可为烟农节约费用10元左右。整个烟叶生产环节算下来，一位种烟100亩左右的烟农每年可节省农机作业费6000多元。“机械化是烟叶

实、生产环节温湿度监测不及时，普遍依靠人工收集和操作，费时费力成本高等问题，十堰市烟草专卖局（公司）以数字化转型为契机，

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