烟草在线—吸烟有害健康！

销量和质量的考核，加强对“金圣”品牌结构和新品的考核权重，进一步发挥考核的导向性。　　强化奖励措施。市公司设立“金圣”品牌培育优秀单位、品牌培育能手等奖项，

。进一步健全精益管理内部工作质量考核方案，充分发挥制度的引导、激励、惩戒、约束功能，切实实现转变工作作风，提升工作效能，为卷烟零售客户、消费者提供更优

、圆度等各项指标均符合公司生产工艺质量考核要求。　　ZL29纤维滤棒成型机组正式生产运行后可有效缓解柳州卷烟厂滤棒生产能力不足带来的压力，保证滤棒及时供应，为生

素质。制定了员工培训计划，在组织员工参加外派培训的同时，强化对内部培训过程及质量考核，在对企业文化宣贯培训周密安排的基础上，注重对三支队伍技能

补贴资金落到实处，提高工程建设质量和资金使用效益，考核领导小组不定期组织质量考核，考核成绩直接与施工方的资金拨付挂钩，以考核促优。涉及烟叶生产

质量的提升提供保障；　　二是召集烟叶生产技术员和相关人员对各片区生产水平和质量进行整体评价，进行分类管理，综合考虑多方因素确定各片区产量和质量考核基数

等级质量考核，确保了烟叶等级质量平稳。国家局对我省烟叶收购检查等级合格率为81.4%，工商交接等级质量保持较好水平，有望继续受到国家局表彰。　　另外

”等活动中，重点督查三员工作状态及服务质量，收集客户对三员工作情况的反馈意见，切实加强对“三线”人员工作效率和服务质量的考核。　　三是注重考核实效。考学注重

，做好工业企业卷烟到库的服务工作，加强服务质量的考核，制定和优化送货服务标准，进一步明确送货员日常服务行为规范。　　五是精细管理。推进物流运营

实行定产量、定质量的考核管理办法。及早做好研究调查，统计各种烟近三年烟叶平均产质量，并根据各村烟叶生产水平、劳力、土地等实际情况确定增长比例进行定产、定责管理；

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