烟草在线—吸烟有害健康！

分级队伍建设，完善基础设施建设，加强工商协作，认真总结试点情况。　　五是严格合同控规模。严格按照合同签订“七步骤”组织面签，100%推行电子合同

;严格实行公示管理，100%推行电子合同和电子结算，做到“户口册号、身份证号、合同编号、银行账号、电话号码”五对应。光禄烟叶站辖区内716户种植主体预签合同面签工作已全面完成

;从兄弟单位成功引入了“一卡通”烟叶收购系统。“系统是以烟农户籍化管理为基础，涵盖电子合同管理、生产服务管理、烟叶收购管理、电子结算管理、质量反馈的信息化管理系统，贯穿了整个烟叶

问题过程中，不断提高监管工作水平，抓好内部有效监管，促进和规范烟叶种植收购电子合同管理工作。　　四是主动适应烟叶种植收购合同监管工作新常态，做到

的填写，提高核实结果的运用率。电子合同签订基础信息及数据必须根据文本合同台账内容录入，确保两份合同内容的完全一致性。对实际移栽株数的清点，要采取边栽边核

卖合同现象，100%推行电子合同和电子结算，严格规范合同管理，充分发挥合同在计划落实和组织生产中的主线作用；完善管理制度，严格审批程序，

”：　　管理水平明显提升。加强合同管理，100%推行电子合同，实现了种植合同一户一签；育苗组织更加到位，全部采用“政府主导、业主育苗

；种植合同花名册、供苗台账、供肥台账、清塘点株等痕迹资料是否健全；是否存在有合同不栽烟或无合同栽烟等情况；烟农电子合同本和银行卡发放是否有代签、代领、代保管等情况

电子合同和电子结算；落实合同签订、调整、收购等关键环节的公示和举报制度，坚决杜绝空合同、假合同。注重育苗规范管理，确保100%漂浮育苗、100%专业化

;确保供苗数量可控；把好合同签订关，严格电子合同管理，在合同中约定种烟地块、种植面积、种植株数、收购量与等级比例，杜绝无合同、超合同

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