烟草在线—吸烟有害健康！

，实现规范化、标准化、专业化服务。第二、进一步明确部门规范行为，使订单员知道自己要做什么，该怎么做。第三、最终达到激励员工之间互学互助的良好学习氛围

原则上每年不少于一次授课，鼓励所有员工自愿授课，并给予讲师一定的课时费作为奖励。　　三、年度评优激励员工参与。县局（分公司）每年进行1次优

了企业文化建设，更加激励了员工运动争上游、工作创一流，以饱满的热情投入本职工作中去，在喜迎党的十八大胜利召开的同时，促进了企业持续健康和谐发展。

;在文化建设中发现和培育典型，树立正气，引领全体员工。省劳模党辉、基层优秀骨干等的选树，极大鼓舞和激励员工在典型和榜样的带领下投身工作，为

办和相关协作单位将更紧密的做好工作衔接，更严格的按照时间节点来开展工作，更细致的加强党风廉政建设，更全方位的加大考核力度，激励员工积极投入工作

工作衔接，更严格的按照时间节点来开展工作，更细致的加强党风廉政建设，更全方位的加大考核力度，激励员工积极投入工作，更好、更快的推进

“235”教育实践活动。　　会议期间，邀请行业专家对“235”教育实践活动作了专题辅导。采购中心、滕州卷烟厂和人力资源部代表分别从维护烟农利益、服务零售客户、激励员工成长三个层面

具体的实例中思考、分析自己存在的差距，在轻松愉快的氛围中学习做人、做事的道理。激励员工把从事的每一项工作当成是实现自我人生价值的阶梯，做好自己的工作是一种责任和人生追求

过程考核及内部管理考核分月、季、年进行专项考核，进一步激励员工积极参与全员营销工作。

;受到了南烟广大职工的一致赞赏，成为该厂激励员工创绩效、争先进的有效方式与关心关爱员工的重要手段，同时，为该厂营造公平竞争、奋发向上的良好氛围发挥了积极作用。

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