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  • 江苏淮安市局“十一五”发展回眸

    年以来,顺利完成了全系统科级干部述职测评、科级岗位公推竞聘、员工岗位胜任能力评价、跨区域岗位竞聘等系列工作,实现了全系统人才的合理流动,员工队伍迸发新的活力
  • 厦门烟草工业公司党建花开如火如荼

    机制、建通道、搭平台,让他们找准定位。”吴志文说。   前不久,物流车间开展了电气技术员岗位竞聘。现任一区维修班电气维修工的江晓敏就是通过竞聘选拔出来的。“竞聘程序公平
  • 澄城卷烟厂,生产“精气神”的味道

    所说:“当职工的积极性调动起来后,力量是无穷大的。”在管理方面发挥主观能动性、追求精益求精的事例也俯拾即是。不久前组织的全体管理人员岗位竞聘涉及130多人,竞聘
  • 人才使用应当“以长见胜”

    的竞争机制。   市场经济体制的一个最大特点就是企业实施更为有效的竞争,优胜劣汰从来都是市场经济不变的法则。卷烟经营企业在人才使用与管理上也应当如此,通过实施岗位竞聘、综合考核
  • 拉开产品质量风险防守预警线

    的绩效考核和员工岗位考评之中,与部门和员工的工资和奖金挂钩。同时,与评先晋级、岗位竞聘等有效结合,有效提高了员工的积极性和主动性及工作质量,从而
  • 如何对领导干部行使监督权

    ;从制度的关键环节入手,规范决策权、审批权、执行权、监督权、选人用人、岗位竞聘、选拔干部等权力关键要素,进行公开透明操作,接受员工监督与质疑,
  • “要做就做的最好!”

    。   1996年胡永从乡政府来到泗洪县烟草专卖局,迄今先后担任过专卖所所长、服务部主任、专卖内勤,2009年又通过岗位竞聘到基层中队做中队长。十多年来,他恪尽职守
  • 烟企构建岗位轮换机制的必要性浅谈

    ”,只有这样,才能更好地保证岗位轮换工作的顺利实施。因此,卷烟经营企业应当制定岗位管理责任制、岗位竞聘制度、营销测评制度、协调合作制度、业务能力分析制度、执法
  • 上海烟草把人才全面发展放在更加突出位置(图)

    德才兼备、以德为先的标准,树立科学发展的导向、崇尚实干的导向、鼓励创新的导向、群众认可的导向,进一步提高选人用人水平。二要加大岗位竞聘力度。要落实职工群众对干部选拔任用
  • 客户经理提升执行力也要“对标”

    卷烟经营企业也为客户经理展示才能、发挥作用提供了岗位使用平台。但是就当前卷烟零售市场以及烟草行业体制改革来看,我们所实施的岗位竞聘与公开竞争还具有一定的局限性,影响着岗位竞争