烟草在线—吸烟有害健康！

;切实提高案件经营质量；要加强市场监管，最大限度地提高市场净化率和控制力。　　　三是切实抓好对标创优工作。深入推进对标工作，发挥对标的引领作用，

注重实效，突出特色。要求各部门、各单位在推进工作时把精益管理理念与卷烟营销、物流配送、专卖管理、后勤服务、采购管理等企业各项工作结合起来，与质量管理体系建设、对标、创优

，将体系建设与对标、创优、精益管理等有机结合，推进管理的优化、整合和创新。　　二要继续深入推进质量管理体系持续改进机制。将2013年国家局质量体系交叉评价检查作为有力契机

，通过召开“我为创优献一策”和系列学习宣传讨论，营造全员参与，全员共建，全员行动的良好氛围，让各项对标创优指标不仅挂在墙上

部门要严格按照整改措施计划要求进行督促检查，逐项落实整改措施执行情况，并将体系整改纳入部门目标考核，将体系整改工作与对标、创优、管理创新、作风建设等各项工作

优秀卷烟工厂活动领导小组，明确了工作职责，同时夯实对标创优办公室管理力量。　　二是明确了深入开展创优活动的总体思路及目标。要求抓好一个“全”字，把握一个“实

，积极探索先进管理方法。　　二是工作务求实效。按照对标创优工作要求，对照全年目标和行业先进指标，指导各课题组突出创优关键环节，着力解决指标背后存在的问题

，以创新的精神、务实的作风，努力推动县级局工作水平有新提升。要坚持对标创优，着力构建县级局创优活动长效机制，建立科学有效的县级局标兵单位评选

，进一步提高执行力；二是要结合对标创优、量化考核指标管理工作，通过将管理评审提出的改进建议转化为绩效指标，充分发挥绩效考核在生产经营工作中的导向作用

。 2012年度对标创优优秀专业推进组上台领奖　　会议对2013年工作做出部署，提出要以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实全国烟草工作会、公司2013年工作会暨一届五次职代会

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