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。　　此次捐赠活动，纳雍县局（分公司）严格按照市局捐赠管理办法的相关规定及县局（分公司）2013捐赠预算的批复，向募集

财务开支均列入年度预算计划，必须严格执行没有预算不能开支的管理原则，必须按规定程序进行预算支出审批，必须在全面预算管理下按照预算批复实行按限额分项分类归口进行

，综合管理办公室认真审核，各部门全员参与，做好编制说明、测算依据和计算过程等工作，做好预算调整申报工作。　　二是精细测算。组织各部门在年初预算批复的基础上

分公司生产投入补贴领导如何决策、经过哪些决策程序、制定的文件、方案；2012年预算批复情况、实际支付情况；各项补贴明细列支情况；各项补贴标准、补贴方式、支付

按照规定，正确使用会计科目，避免随意性；执行过程中，认真对照预算批复，做到先预算后执行，避免盲目超支行为。　　三是

执行管控。对照年度预算批复，及时跟踪费用预算执行进度，加大力度监控重点费用的使用情况，与归口部门及时沟通，实现资源配置合理性及科学性，

年度预算批复，及时跟踪费用预算执行进度。每月按时编写预算分析报告，实行预算执行全过程监控机制，落实归口部门管理责任，实现资源配置合理性及科学性

;严把各个关口，确保将重点费用控制在预算批复的范围以内。　　加强税利监测，保障目标实现。对标对表年度重点工作任务，进一步加强税利监测分析，

资金预算规范性检查成为常态，切实提升规范水平。　　关注预算编制，严格预算执行。今年根据省局（公司）预算批复，以“优化支出

的预算批复，认真查看了重点费用的定额标准、预算执行及执行差异原因分析，进一步促进预算执行水平的提升。　　三是与会计核算相结合。通过翻阅会计凭证、查看原始单据、计算复核

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