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烟草在线大余消息 为认真贯彻落实中央“八项规定”和省市局关于加强费用管理的若干规定，进一步增强员工节约意识，降低成本费用，近日，江西大余县烟草专卖局认真分析，科学测算，对固定资产采购、培训费和车辆修理费等科目进行合理预算中期调整。
一是全员参与。在预算调整工作中，分管领导亲自抓，综合管理办公室认真审核，各部门全员参与，做好编制说明、测算依据和计算过程等工作，做好预算调整申报工作。
二是精细测算。组织各部门在年初预算批复的基础上，结合目前生产经营情况，对政策因素影响、市场环境、经营条件等发生变化确需调整的预算项目进行系统的测算、分析，认真填报。
三是科学预算。召开由中层以上干部、财务人员参加的预算中期调整会议，按照“控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效”的要求，根据各部门填报的中期调整预算，讨论决定最科学合理的预算，减少不必要的资本性支出和费用支出，节约每一分钱，为公司持续健康发展奠定基础。
