烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟厂卷包车间开展的“降低烟支单重标准偏差SD”和“提高卷烟嘴通风度达标率”两个项目凭借着对六西格玛管理工具的灵活运用、规范全面的分析过程、踏实完善的改进体系、显著的项目改进效果和清晰明快的发布风格

管理处六西格玛改进小组开展的“提高PROTOS70机型烟支单重SD合格率”项目凭借着对六西格玛管理工具灵活的运用、规范全面的分析过程、踏实完善的改进体系、显著的项目改进效果和清晰明快的发布风格脱颖而出

质量波动情况，对设备状况进行了反复排摸，开展了多环节的现场测试验证，大胆提出项目改进方案，通过对条烟堆叠器结构进行调整更改，达到

上，各项目组介绍了项目改进后的DM阶段思路，对AI阶段工作进行了讲解。与会人员踊跃发言，对项目存在问题、开展难点等进行了探讨。SBTI咨询顾问对参与评审的项目分别

，全力支持创优工作。　　二是各项目课题高质、高速有序推进。全厂各部门、各班组围绕项目扎实做好调研、诊断、分析、缺陷弱项排查、课题研究和攻关、提升和亮点总结工作，确保项目改进

质量管理员验证，做实设备保养，确保设备安全稳定运行。四是结合车间实际情况对新增的ZJ26成型机细支嘴棒、外购嘴棒转运及特殊时段控制进行流程绘制、失效模式分析及高风险项目改进

做好项目改进、提高成员能力提供了针对性的指导和建议。　　评审组综合各项目情况认为，工厂通过开展“六西格玛”课题项目，完善了精益六西格玛管理的支持系统，强化

PROTOS70机型烟支单重SD合格率》项目凭借其对六西格玛工具灵活的运用、规范全面的分析过程、踏实完善的改进体系、显著的项目改进效果和清晰明快的发布风格最终夺得季军，获得了在场嘉宾和评委的一致

，启动开展许可证办理入网流程精益管理项目研究，将专卖、营销、物流三部门的办证入网流程实施优化整合，目前此项目已结题并顺利运行。　　　据统计，此项目改进

;加强全员培训；二要做好方案的具体实施，通过项目改进带动精益落地；三要把握安徽烟草的特色与亮点，有机融合精益管理；四要深入发挥市局

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