烟草在线—吸烟有害健康！

行动起来，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，将节能贯穿于工作和生活中的点点滴滴，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。通过

实现1.5℃控温目标所实施的路径保持一致。当前，菲莫国际正采取三步走的方法来实现其碳排放目标：一是降低消耗和优化效率以减少温室气体的排放；二是最大限度地减少

、中国科学技术协会共同授予“2017年全国优秀质量管理小组”称号。　　毕节烟厂飞跃QC小组自2015年成立以来，始终围绕生产现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、推进精益管理为目的

进风的温度、湿度进而改变烟丝冷却过程中表面物理性状变化，提高卷烟抽吸品质，降低消耗。

管理要求开展改善、改进提升活动，在保证产品质量、降低消耗、节能减排、改进管理方法等方面取得较好成效，节约可计算成本费用合计约80万元。

难点问题，在提升产品质量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面进行了攻关，充分发挥了员工的管理创新和技术攻关能力，体现了QC活动“小、实、活、新”的特点

落实的关键点选题、针对顾客抱怨或投诉的问题作为依据选题。　　二是提出选题的具体要求。要按照“小、实、活、新”的原则进行选题，课题宜小不宜大；要着眼于改进质量、降低消耗

;在提升产品质量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面进行攻关，充分发挥了员工的管理创新和技术攻关能力，充分体现了QC活动“小、实、活、新”的特点。现场发布的QC成果无论在过

积极运用QC理念，强化工作行为的严谨性、分析问题的科学性、解决问题的规范性及工作效率的高效性，更好地将QC知识运用于改善企业管理、提高产品质量、降低消耗等方面，

等群众性的创新活动，充分发挥广大员工的聪明才智，走出了一条“人人创新、时时创新、处处创新”的发展新路。　　此次征集的9个技术难题包括产量提升、质量改进、降低消耗、节能减排

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