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公平公正。此次集中采购预计降低采购资金88.4万元，降幅1.9%。

，问题来源涉及上级交办、日常监管、专项检查、项目审计、免检考核、信访举报等多种渠道，内容涉及招标采购、资金管理、营销物流、专卖、中央八项规定精神和廉洁自律执行等方面

”招标和采购资金节约量的两个突破；推进了规范管理思想深化、推进了制度完善与流程优化、推进了办事公开民主管理与采购工作的深入融合及“六禁一控”。在此基础上，规范管理工作取得了

保障体系”；绍兴探索“APCD”市场监管工作法。同时抓集中采购、资金集中管理等，促进管理效益提升。四是强化管理融合，精益管理方法更加务实。将精益思想与目标、体系

重点领域，提高风险控制水平。理清思路，主次分明，在做好日常审计监督的同时，重点关注工程投资、物资采购和资金安全等管理领域，针对

，根据不同物资的特点，结合生产计划、设备维护、办公和职工生活需求等情况，精益计划编制，最大限度地用好物资采购资金计划。三是强化招标采购的规范管理

廉政文化建设，搭建党风廉政建设的制度平台，进一步健全完善工程投资、招标采购、资金管理、人员管理等方面的制度机制。　　三是抓“苗头”，重细节，完善

走访调查，提出了监察建议，并督促整改落实到位。　　三是加强两烟生产经营、工程建设、物资采购、资金使用、权力运行、广告促销过程实施再监督。上半年对站点维修、物资采购及服务项目

尽招；要组织对供应商履约的验收，采购项目采购资金的合理支付；采购过程中有关档案资料（记录）一项一档的保存。　　　四是监督检查

；对工程建设、物资采购、资金使用、公务接待、公车使用等领域开展监督检查；针对群众反映强烈的问题开展监督检查，防止损害群众利益、损害企业形象、损害党群、干群关系事件

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