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更快发展进程中的重要精神指引。
会议强调，要以“发扬‘三敢’精神，推动跨越发展”为主题，以加强烟草干部队伍思想作风建设为主线，以查找“信心不足
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，全面推进山西烟草跨越发展。省局（公司）机关全体干部职工，各市局（公司）班子成员、办公室主任、营销中心主任、各县
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动力，努力实现滨州烟草全面跨越发展。
近年来，滨州市烟草专卖局（公司）党委努力把党的政治优势转化为科学发展的优势，把党的组织资源
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创新来凝聚和激发广大干部职工的激情和活力，助力企业实现跨越发展目标。
用精神铸魂，让人人有责任感。企业精神是企业发展的内在动力。针对形势的新变化，结合
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;实现了跨越发展。
夯实群众基础 实现管理落地
企业的管理，最终都要落实到人身上，要由人来完成，有扎实的群众基础才能真正实现管理落地。湖南中烟采取多种手段
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烟草在线专稿
上接《凝心聚力 推动行业“卷烟上水平”跨越发展（上）》
为全面建设“和谐、规范、有活力”的烟草和“十二五”工作的全面完成开好局
要全面
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“十四五”为促进经济发展、保证财政增收、稳定社会就业、支持乡村振兴、保障消费者权益等作出更加积极的贡献。 全力实现高质量发展和跨越发展 面对复杂严峻的经济形势、日益增加的外部挑战和日趋紧迫的改革任务
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2023年以来，河南省卢氏县烟草专卖局按照该县安委会平安建设总体部署和要求，把开展平安建设、优化安全环境作为加快推动企业高质量发展的关键性措施来抓，在全系统认真开展平安建设活动，确保了全年平安无事顾，为推动企业高质发展奠定了坚实基础。
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资源配置是行业发展重要内容，是实现“卷烟上水平”可靠保证，这源于资源配置能够发挥创新活力，能够激发改革红利。如果资源配置不到位，会影响到资源使用效率，影响到行业发展，甚至影响到“卷烟上水平”，那如何才能优化资源配置呢？笔者认为，优化资源配置，需要充分发挥市场机制作用，让资源在市场机制作用下得到优化组合，从而实现烟草行业跨越式发展。
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烟草在线盐城消息 今年以来，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心以聚焦项目为龙头，以落实责任为抓手，以业绩创优为目标，推行“日点兵、周点将、月点团”的三纬度立体管理制度，稳步实施TMS车辆管理系目。
日点兵，兵强马壮。成立专项领导小组，在项目实施过程中，通过每日上报各中转站进度，细化到人，量化到岗，使公司及时了解项目进展情况、项目小组成员工作状况，掌控项目管控的主动权。
周点将，将谋良策。物流中心领导班子每周召开小组推进会，对项目情况及时总结，对实施过程中出现的问题进行分析和研究，破难关、解难题，共谋攻关良策，打倒“拦路虎”，推进项目顺利开展。
月点营，步步为营。每月召开月度工作会，
