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烟草在线莱芜消息 为进一步发挥绩效考核在推进全面管理上水平中的作用，2011年，山东省莱芜市局（公司）紧密结合企业发展实际，采取多项措施，确保“卷烟上水平”各项举措的落实。
在绩效考核方面：努力做到“一个注重、两个结合、三个突出”。“一个注重”，即注重考核效果，使考核结果能够客观反映实际工作量和工作成效，真正发挥激励作用。“两个结合”，即把综合绩效考核和二级考核、专项考核相结合，把季度考核与年度考核相结合，确保内容互为补充、结果相互挂钩。“三个突出”，即突出规范、廉政、安全、稳定等省局（公司）重点关注工作的考核，采取加倍扣分的措施进行考核；突出量化指标考核，提高考核的可操作性；突出发展要求，
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为继续强化绩效管理功能，近日，江西省上饶市弋阳县局对绩效考评方案进行进一步修订完善，切实提高绩效考评的质量。
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以推行卷烟物流中心非法人实体建设为导向，贵州黔东南州公司物流中心与时俱进改进绩效管理方式，建立绩效目标明确、过程管理可控、评价体系科学、适应物流运作和员工发展的绩效考核体系，进一步夯实物流基础管理工作。
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为充分发挥绩效考核的激励导向作用，调动员工工作积极性、主动性、创造性，河南省三门峡市卢氏县局（分公司）着力“四个一”深化绩效考核管理
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烟草在线保山消息 为认真落实保山烟草企业文化和服务品牌建设工作，不断提升企业软实力，推进企业文化和服务品牌建设精细化管理、科学化运作，云南保山市局（公司）于近日出台《保山烟草企业文化建设考核管理办法（试行）》，全面强化对企业文化和服务品牌建设工作的监督管理。
该办法明确了考核依据、考核范围、考核原则、考核内容及标准。强调在推进企业文化和服务品牌建设工作中，重点抓好四个方面的工作。一是组织机构健全。各基层单位要建立健全企业文化组织机构，做到职责明确，主要领导主抓，分管领导具体抓，专（兼）职企业文化建设人员组织落实，全员共同参与。二是基础管理规范有序。要将企业文化建设工作纳入单位、部门议事日程，整体规划，有序推进，做到年
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烟草在线重庆消息 1月29日下午，重庆巫山县局召开节后第一天局长（经理）办公会议，提出狠抓制度建设和绩效考核管理，为实现
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，重点关注目标任务实现的过程化考核管理，实现各阶段跟踪、考核、反馈相统一。进一步理顺绩效考核流程，规范考核方式，充分公开考核过程和结果，
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绩效考核管理委员会，下设综合、营销（物流）和专卖管理三个考核小组。每个考核小组负责对辖区各单位（科室）对口工作内容的考核。二是阐明
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近日，四川攀枝花市局（公司）着力打造的信息化烟叶绩效考核管理平台正式上线运行，为烟叶生产工作效率的提升再添信息化助力。
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”活动，加大培训工作力度，引导客户转变经营观念，改进经营方式，提升盈利水平。精准考核管理，提升业务工作能力。完善客户经理积分制考核办法
