烟草在线崇左消息　　为客观评价干部员工工作业绩，充分调动全体干部员工工作积极性，确保各项工作目标的实现，近日，广西崇左市烟草公司在总结以往绩效考核工作的基础上，制订出台了《2013年绩效考核管理办法》。

　　该办法分10个部分，共40条，详细明确了绩效考核管理工作的具体措施和方法。一是成立绩效考核管理委员会，下设综合、营销（物流）和专卖管理三个考核小组。每个考核小组负责对辖区各单位（科室）对口工作内容的考核。二是阐明绩效考核管理工作中所遵循的基本原则。三是规定逐级考核的方式。分月度、季度、年度考核。综合、营销、专卖考评小组负责对各县局（营销部）领导班子、机关各科室进行考核。县局（营销部）负责对本单位（部门）员工进行考核。四是确定绩效考核的内容和考核方法。绩效考核内容包括关键绩效指标完成情况和基础管理工作情况两方面内容，每项工作的考核都制定有标准和细则。五是明确考核结果的公示和应用。考核得分通过OA系统或宣传栏进行公示，在公示期内，对本部门、本岗位或其他岗位的考核结果存在异议的，可向考核管理部门提出申诉、投诉。考核得分情况作为岗位调整、薪酬分配、评优评先的依据。

　　通过完善绩效考核管理办法，进一步有效调动员工的工作积极性和创造性，为企业的又好又快发展提供了有力的保障。