烟草在线—吸烟有害健康！

和面临的形势和任务，提出下一阶段的营销网建工作要求。　　会议讨论了全市客户分级分类办法、营销网建管理考核办法、“基础管理年”活动方案及4月份货源分配策略，就如何提升一线

建管理，做实做细基础工作，并充分发挥零售户信息点作用；三是强化跟踪督导。每天通报卷烟销售目标完成进度，不断思考和创新工作办法与策略；

的指导。　　三是改进方法，严格规范审计操作。在审计过程中，以被审计单位的财务收支、受托资产管理、预算管理、营销网建管理、专卖管理、创新管理和重点工作管理、廉政建设管理等八个

培训会。营销中心主管领导、订单部和网建管理部相关人员、各区县公司业务科长及客户经理、京烟零售公司代表共计350余人参加了培训。　　培训会从三方面对营销业务流程调整工作进行了培训宣讲：一是

”和“我与客户共成长”主题活动，探索全年各项工作目标，制定分类分项工作措施。加强营销网建管理规范宣贯，谋划全年队伍培训计划，围绕《卷烟营销网络建设

;突出重点，切实规范“两烟”生产经营管理，把“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的烟叶生产总体要求和卷烟营销、提升网建管理的要求落到实处，确保实现

、用心跟踪，重在服务上下功夫，增进了客我感情。拓展农网服务延伸，强化网建管理；按照“抓市场、提结构、促服务、强网建”的要求，牢固树立

延伸，强化网建管理；按照“抓市场、提结构、促服务、强网建”的要求，牢固树立市场观念，切实提高培育市场、把握市场、适应市场的能力，不断

工作思路，服务延伸跟踪前移，提升服务质量，拓展农网服务延伸，强化网建管理，按照“抓市场、提结构、促服务、强网建”的要求，

;不断提高网络的规范化程度，在促进营销网建工作“效率和效益”稳步提高的同时规范自身经营行为，把维护国家利益和消费者利益的行业价值观落在实处。要对营销网建管理各部门和各岗位的职责进行

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