烟草在线—吸烟有害健康！

，积极营造浓厚的学习氛围。　　《意见》强调：一要突出重点、分级分类，全面抓好轮训工作。要紧紧围绕领导干部、综合管理人员、业务人员“三支队伍”建设，

管理人员等参加了会议。　　会上，各客户经理通过PPT演示的形式，就三季度卷烟销售情况分别从所管辖线路的卷烟销售、品牌培育、终端陈列维护、现代终端建设推进等方面工作情况进行了

）信息中心副处长唐一鸿、科长蔡鸿，综合计划处科长李云华，市局（公司）副经理郭宏、各部门负责人及综合管理人员，各分

工作。　　对于营销网建工作，会议提出了“4656”要求。“四个转变”：一是思想观念认识要转变；二是客户经理、综合管理人员、市场经理职能职责要转变；

物流中心机关工作人员积极克服困难支援一线，党员发挥带头作用，主动投身最苦最累的岗位；业务部门综合管理人员承担起烟仓上烟工作；运维保障人员成为整件

线，用赤诚和奉献坚守着国有企业干部职工的责任。“我当过挡车工”“我能去干副挡”“我也能去出把力”……在生产运行最为吃紧、最为关键的重要时刻，各单位职能处室的综合管理人员、生产

协作，统一作战；散，全心下沉，独挡一面。客服部门综合管理人员李翠平，在丈夫是医生，在医院火线战疫的情况下

团队意识和依法行政能力，更好地服务零售户和消费者。　　一是加强员工教育培训。按照年度法律法规教育培训方案的部署，分类别开展客服、专卖、财务和综合管理人员的法制宣传

县局综合管理人员到市局省局参与培训，学习先进的管理思想与知识，不断提升自己的个人素质，做好人与岗的匹配。大力推行“岗位标准”制度，以增强基层员工

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