烟草在线—吸烟有害健康！

作为肩负卷烟营销重任的客户经理，长期以来在宣传国家烟草政策、开展卷烟营销策划、指导客户做好卷烟经营、帮扶零售户促进行业发展中发挥着极其重要的作用。眼下2021年春节假期已经结束

深入开展经营帮扶、重病帮扶、助学帮扶和636自愿服务队日常经营帮扶，真正实现精益营销和精准服务帮扶的目的。图为客户经理在困难客户生日当天送上祝福　　一是对全县困难零售客户实行全县统筹

，分阶段进行立体帮扶，确保帮扶工作取得真正的实效。客户经理与困难客户交流经营提升方案和实施评估效果　　一是落实客户日常经营帮扶。针对客户的业态、位置、商圈和实际经营状况

协会得知这一情况后，立即前往受灾客户仓库进行慰问，收集客户需求，销售部门尽可能为零售户安排好货源支持和经营帮扶，以帮助客户解决当前困难

工作台账，为困难客户协调银企提供“烟草贷”金融服务、经营帮扶等，加强对弱势群体的关注关怀，增强弱势群体客户的获得感、幸福感、安全感，全力提升客户

等问题，有针对性地开展经营帮扶，化党史学习力量为为民办事的担当。

经营指导。要求客户经理实时做好客户经营指导，尤其抓好低销量、低结构的“两低”客户经营帮扶工作，在新品培育、货源分配上给予支持；同时，利用QQ、微信

解决方法与途径，与残障零售户建立牢固的情感联系，构建和谐的客我关系。　　二是实施经营帮扶。加强与残障零售户卷烟营销策略信息的传递和沟通交流，根据周边卷烟市场

客户服务精益营销服务，突出个性化服务。　　开展困难客户经营帮扶，落实经营帮扶措施，按照《州公司客户经理驻站拜访客户》的要求，提高客户经理日常

的情况、固定消费群吸食的特点、雪茄烟经营帮扶的需求等多方面内容，详细调研收集客户反馈意见建议和市场消费需求。信息分析总结。调研结束后，营销部以此次专项调研为契机，

烟业智汇