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和理解，针对工作实际，我对烟草行业基层单位综合办公室工作在精益化管理过程中存在的难点和对策、如何实施精细化管理、如何提升办公室的精益化管理职能进行了进一步的思考

近期，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂制丝车间甲班结合生产运行实际，持续推进生产作业精细化管理。班组坚持“以人为本”，围绕全年工作进行复盘，

资精细化管理。　　所有烤烟生产物资由市公司统一采购，严格按照市公司规定的价格进行销售，不得擅自提高或降低销售价格，烤烟生产物资销售价格要在烟叶收购站

湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂制丝车间近期深入推进生产现场精细化管理，强化过程管控，优化现场点检、维护、验证等工序操作流程，保障产品质量稳定。图为10月

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　2016年以来，广西壮族自治区河池市烟草专卖局（公司）积极开展烟叶烘烤精细化管理，组织开展采烤一体化服务

，如何进一步推动精细化管理，这是一个重要的问题。　　一、精细化管理的主要内涵　　现代意义上的精细化管理，起源于汽车业届风行的“精益化生产模式”，其内

;实现烟叶提质增效目标，是优质烟生产关键技术之一。要提高烤烟大田管理质量水平，必须落实精细化管理“十要诀”。　　缺苗要早补。移栽后5～7天要查苗，

;近日要求包片烟技员和育苗业主一道，强化育苗大棚精细化管理，认真记录每天大棚内温湿度控管、出苗状况及营养液控制等状况，遇到情况及时上报处理，防止烧苗

　　烟草在线罗平消息　　2012年，云南省罗平分公司在烤烟生产中全面推行精细化管理，狠抓烟田管理技术措施落实，烟田管护措施到位，取得了较好成效

　　烟草在线据《曲靖日报》报道　　云南宣威市乐丰乡推行精细化管理，五举措确保顺利完成散烟收购“按时、规范、控量、提质、增效”五个目标。　　严明收购进度关。紧紧围绕45天全面完成收购

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