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取得实效，实现体系持续改进。
9月11日，召开了监督审核末次会议，审核组从体系运行有效性的策划、管理目标策划及实现、生产/服务/管理运行控制、持续改进等四个
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和维护品牌优势，根据工业企业对品牌的定位情况，与其共同制定品牌策划、管理和维护目标计划，共同制定和实施宣传维护方案，保持其市场优势，
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;实施动态改进，加强目标策划管理和监视测量，持续增强体系文件有效性和执行力。围绕质量目标开展专题管理评审，全方位查找问题，制定改进措施，
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们的想法还大着勒”。以“乡土孝道文化气息”为理念,围绕“农”字做文章,依托蔬菜基地的窗口、品牌效应,整合和包装附近各村的土地和住宅,引导农户经营,提供设计、策划和管理一条龙服务,实现产品增值、农民增收
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市场分中心、推广分中心、工厂助销团队三支队伍，整合各种内外部营销资源，稳步推进专业化分工。在分中心内部，成立专业化的品牌策划管理、市场推广团队，
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长,分工会越来越细,社会化程度也越来越高。因此,智能化服务是未来的一个发展方向,应以人为本、以人为中心,促进人格化、人性化。最后,要更加注重智能化思维传播。高端品牌需要设计、策划、管理和服务,也需要有效传播
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价值的。生产力在组织起来以前处于分散的潜在状态，由分散到有序集中，由潜在转化为现实生产力，都要经过组织、策划、管理。而这样的工作大都是由烟草企业家来完成
