烟草在线—吸烟有害健康！

每月进行分解，逐月、逐项开展统计、分析，对超用计划的能耗指标予以紧密关注，寻找管理薄弱点并形成报告，杜绝用能管理的盲点。　　三是体系建设有进展

管理，及时调控能源耗用状况。全厂还建立了用能管理控制网络，共排摸出1300多个用能点，明确了每个用能点的管理标准，强化了区域能耗控制。通过设备经济

益能源管理。　　一是通过加强用能管理，实现管理节能。采用技术上可行、经济上合理以及社会环境可以接受的措施，减少能源从生产到消耗的各个环节中的损失和浪费，

梳理、编辑用能管理责任区，并制定节能降耗方案和岗位责任清单，靶向施策、精准施策，持续优化能源检查考核标准，开展能源常态化巡查、自查，

控，落实“减排”责任为推进低碳节能管理提升，该厂特实行“网格化”管控体系。各生产车间组织班组梳理、编辑用能管理责任区，并制定节能降耗方案和岗位责任清单

能指标管理。针对薄弱环节组织开展高耗能设备用能功效测试，并与井冈山卷烟厂共同开展用能管理研讨攻关，制定15项节能改善措施，进行“五个一”（提出一份

。推进节能改善创新。组织一、二类用能部门开展能耗测试，分清生产及非生产用能、设备常开电源，对相关用能控制、用能管理形成测试报告，作为基础信息。制定“双碳

和临时用能管理、外转供能源管理和能源的监督、检查、考核等相关内容；下达了能源管理82条细化管理要求和9大执行记录依据，确保能源管控制度体系更加健全有效。　　加大创新、强化

”的贯彻执行。强化员工崇尚节约、合理用能的思想意识，使节能成为每个职工的自觉行动。加强用能管理，增强节约意识，建立节能减排工作机制，逐步加大资金投入

了《生产制造过程能源管控实施细则》，从生产组织、能源调度、非生产用能管理等方面，明确了生产制造过程中能源管理的内容、职责、要求和标准，让能源管理考核有据可依

烟业智汇