烟草在线据云南中烟官网报道　　11月16日，红塔集团大理卷烟厂组织四个生产车间开展能源管理培训，持续深入推进精益能源管理，实现管理节能、技术节能、结构节能齐抓共管，推动能源管理各项工作的高效开展。

　　本次培训旨在促进各用能部门深化精益管理，推进能效对标工作，建立起现场能源管理控制程序，确保“单箱综合能耗”稳中有降，其他弱项指标控制水平提升，实现高质量的能源供应和节能降耗新突破。培训由动力车间负责人主讲，围绕“保障、服务、精益”的能源管理目标，以基本能源知识、企业能源计量、节能概念和技术、烟草能源、能源管理五大模块为主线，深挖精益能源管理。

　　近年来，大理卷烟厂通过采取系列措施，深挖精益能源管理。

　　一是通过加强用能管理，实现管理节能。采用技术上可行、经济上合理以及社会环境可以接受的措施，减少能源从生产到消耗的各个环节中的损失和浪费，提高能源利用的经济效果。

　　二是利用技术节能，加强生产过程动态性能耗排查和管控，监督好重点耗能设备能效，加强用能损漏的排查治理；在满足生产工艺质量要求的前提下，结合节能需求，进一步审视挖掘过程控制节能潜力，精算细调生产线节点设备的启、停、待机时段控制，避免空耗；从管理上严格控制设备的启动、预热、空载待料、无料停机、检修调试等无产出时段的能耗。

　　三是以能源管理系统与MES系统融合为契机，系统推进结构节能，通过系统分析能源流和价值流，深度挖掘新的管理创新点和节能降耗空间。