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管理监督，严格规范用工分配制度管理，统筹推进人力资源管理体系和信息系统建设工作。各单位要加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，发扬钉钉子精神，使

）调研指导工作，并与中层以上干部进行了座谈。　　座谈会上，县局主要负责人汇报了今年龙南县局党风廉政建设、用工分配制度以及其他工作情况，同时

军、监察科科长雷林等陪同调研。　　调研座谈会上，安远县局主要负责人向市局调研组汇报了当前用工分配制度、“双技”聘任取得的成效及存在的问题，并围绕中心工作，

;毕节市烟草商业劳动用工分配体系咨询公司项目负责人分别作培训指导。　　薪酬体系培训，着重讲解毕节市烟草商业薪酬体系制度，劳动用工分配制度，职业晋升通道等内容

绩效考核成绩和年终综合测评情况，调整市场管理员级别升降。　　石嘴山市局市场管理员分级管理工作的开展，进一步推进了用工分配制度的改革，激发了专卖人员的上进心

务水平。　　五是用工分配制度推进工程。一是培养人才梯次。强化人力资源整合，深入推进人事劳动用工制度改革。继续探讨不同岗位工作考核评价系数，使不同岗位具有较科学的可比性。

当前首要政治任务，坚持把深化改革作为破解“三大课题”的根本途径，进一步深化企业管理体制、劳动用工分配制度、干部人事制度、烟叶生产组织体系和国有资产管理体制改革，

以人为本意识，激发工作积极性。以用工制度为抓手，完善用工分配制度，科学配置岗位，科学定薪酬和绩效考核，推进用工分配改革，

提出了新要求：　　一是按照市局当前用工分配制度要求，树立危机意识，加强改革力度。　　二是充分认识深化改革的重要意义和发展需求。　　三是深入解码市局新

，坚持月度考核、季度调整，依据考核结果进行分配的薪酬调整机制，努力把竞争机制、激励机制和约束机制引入到用工分配制度中，充分调动全体员工的积极性

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