烟草在线—吸烟有害健康！

、点巡检管理、驾驶员管理、派车申请管理、消防管理、油耗管理等系统模块，实现车辆在线点检、在线维护、二维码扫描，实现车辆点检过程可视化追溯，全面提升了作业人员点

，及时开展管路、线路维修，杜绝长流水、长明灯、长待机现象；加强公务用车油耗管理，落实单车油耗核算要求，加快推行绿色低碳运输，

油耗的管理，有效降低费用成本。通过对车辆用油实行一车一卡，建立车辆行驶里程数日登记制、用油实行台帐制的痕迹化管理，有效防止公油私用。　　　四是加强对车辆修理费

。　　精细管理。加强单车油耗管理，重新测算送货车辆油耗，制定油耗定额标准，抓实油料考核。设立维修看板，设备保全人员根据维修看板上描述的分拣线故障

和岗前培训。增加对新进人员和因工作需要调整岗位的人员增加“岗前廉政教育”培训项目，关口前移，注重预防；对重点岗位人员（物资采购、财物管理、油耗

管理工作；加强车辆油耗管理及维修管理，实施送货车辆和驾驶员“双考核；提高送货工作服务质量，要以“丝路情”服务品牌建设为契机，主动

保持1%的增长目标，实现社会销量人均超过9条的奋斗目标。　　2.改正项目。出台三项管理模式，一专卖稽查车辆油耗管理，改进车辆管理模式；二专卖办案

，提高利用效率。二是技术提升层面。以全市系统车辆运行数据库为支撑，确定了油耗管理指标体系并建立了车辆油耗水平评价模型，从燃油费用、油耗水平、数据准确性三个纬度

可以指定配送车辆油耗的管理办法以加强油耗的管理，而在当前部门企业对标指标体系中完全没有上述的内容和程序，不能提示出在哪个环节上进行改善。　　　二、几点建议：

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