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  • 领导干部要善于“养心”

      烟草在线专稿  引:如何从纷繁的日常事务中跳出来,是领导干部经常思考和需要面对的问题。笔者认为,一方面要靠加强理论学习和业务技能培训,一方面也要善养平静之心。简而言之,就是要把善养平静之“心”当作获得智慧的另一种方法和途径,不断提高工作生活品味,寻找解决问题的最佳方法。   心静是为学之基。党的十七届四中全会指出要建立马克思学习型政党,强调要“不断学习、善于学习”。诚然,相信大家都想学习,但是面对快节奏、高频率的工作,谈到学习大家都会面面相觑,难以潜心学习。我们常有种感觉,一年到头忙忙碌碌,甚至是加班加点,回头静想,好像什么都没有干,自己的能力也没有太大的提高。究其原因,就是缺乏一颗学习、积累的精心,时间在我们的蹉跎中一分
  • 企业如何从区域品牌向全国性品牌发展

    区域消费情结和传统的区域品牌有何区别;全国性大品牌的塑造;准确的品牌定位;品牌系列化打造
  • 庆七一:烟标标名《沁园春》

      烟草在线专稿  “祖国”、“良辰”,“百花齐放”,“龙凤呈祥”。   “望”“庐山”“飞云”,“桂林”“奇丽”,   “武夷”“胜境”,“峨嵋”“奇光”。   “三峡”“雄姿”,“千山”“好景”,   “长江”“运河”“万里”“畅”。   “俏”“春风”,“闰”“东海”“西岳”,   “北国”“南疆”。   “工农”“新建”“城乡”,   “乐”“同心”“协力”“达”“小康”。   “喜”“火箭”“冲天”,“卫星”“奔月”,   “奥运”“夺冠”,“乒坛”“争光”。   “金谷”“丰收”,“油田”“飘香”,   “科技”“前进”“路”“辉煌”。   “红太阳”“迎”“经济”“腾飞”,   “华夏”“富强”。
  • 纪念“七一”看烟草文化历史渊源

      烟草在线专稿  今年7月1日,是中国共产党诞生90周年的纪念日。今天,就让我们重温党的历史,感受党的魅力与伟大。   1921年盛夏的一个晚上,上海法租界望志路106号一幢砖木结构的两层小楼里,透出明亮的灯光。一张长方桌旁围坐着13个人,他们正代表全国50多名共产党员,成就中国历史上开天辟地的大事:召开中国共产党第一次全国代表大会,正式宣告中国共产党成立。   中国共产党在历经腥风血雨和种种艰难险阻后,在黄土高原落下了脚。当中华民族处在最危急的时刻,是党高擎抗日大旗,凝聚起爱国力量,浴血奋战,救亡图存,成为抵御外侮的中流砥柱。中国共产党在全国人民中的影响日益增强,纪念党的诞辰成为党员和人民群众的愿望。1941年6月,党中央发出了《关于中国共产党诞生二
  • 品牌系列化中把握住品牌“双刃”效果

      烟草在线专稿  在行业“532”品牌发展目标加速推进、“461”知名品牌格局初步形成之际,针对行业大品牌、大企业发展的新的矛盾出现:首先在行业改革下,卷烟品牌数量不断缩减,而激烈的市场竞争和做大品牌的目标都要求卷烟提结构、扩规模,在品牌主规格已无法全部承担起整个品牌发展增速的时刻,如何消解内在矛盾,将有限的卷烟计划指标用于品牌拓展之上,需要品牌走系列化之路,这也是品牌系列化出现的根据和源泉。其次,在多元化消费时代,卷烟消费主体由原来的60、70年代消费群,转为80、90年代新生消费群,面对新生消费群时尚、个性、前位的消费者诉求,卷烟品牌要满足多样化消费需求,进行市场细分下的抢占市场就必须稳中求变,推出新规格卷烟。可以说,多元化消费需求作为外部矛盾加速
  • 在品牌系列化中做好“黄鹤楼”大品牌

      品牌系列化或许只是卷烟发展进程中的一个必经阶段,品牌系列化无限扩延的结果同样会导致消费认知的混乱和市场竞争的无序,大品牌的形成和树立最终还是要靠品牌价值升级来现实。
  • 全面提升终端功能 卷烟营销新突破

      烟草在线专稿  引:为深入推进市场营销上水平,努力构建工、商、零三位一体面向消费者的卷烟营销服务体系,加快实现高水平卷烟营销网络的工作目标,湖北咸宁市烟草专卖局(公司)通过研究制定《咸宁烟草卷烟现代营销终端建设规划》(以下简称《规划》),明确了“1533”(一个目标、五项功能、三型终端和三个突破)的网络建设工作思路。   所谓“1533”工作思路,即通过围绕建立和完善面向消防者的营销服务体系这一目标,着眼品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪和形象展示五项功能,全面打造以诚信为根本的服务型终端、以示范店为基础的功能型终端、以信息化为支撑的智能型终端,力求在零售终端培育品牌、服务消费者和终端信息化三个方面实现新的突破,全面提升零售终端建设水平,加快推动
  • 将时尚作为品牌的文化外衣

      国家专卖局姜局长就在2012年全国烟草工作会议上指出过:行业重点品牌有着深厚的文化底蕴,在发展过程中要不断丰富品牌的文化内函,展示其品牌特有的魅力。增强品牌文化的厚重感、时代感、鲜活感。
  • 管理创新模式探讨

      烟草在线专稿  引:感应性是人们提升生存境界必须具有的一种宝贵的素质,是管理者第一重要的素质。感应管理是以最佳的状态,步入管理的最高境界。这是一种与时俱进、契合客观的美的、幸福的境界。   人们运用感应管理,其实践具有“事业常青、身心健康、社会和谐”三大好处。但恰恰是,在人们的生活、工作中,在领导管理活动中,人们普通没有怀揣这种意识去争取。感应性,就是心灵的感受,情感的传导,是人与人心理、认知、情感上的共鸣,也是人对事物贴近的灵悟、认识而达到的一种与时俱进的、符合客观规律的、美的状态和境界。形象地说,感应性,如同花的悦人的芬芳气息,不受对象的限制,久久地萦绕弥漫于人们的心灵之处。   一、感应管理的四个特征   感应运用到管理上,有这么几个特征:  
  • 破解消费者行为的秘密

      中国烟草企业的竞争环境发生了一系列变化,最显著的特征是:市场买方化,消费多样化和利润平均化等。在十分低迷的市场中,竞争总趋势越来越复杂,也越来越严峻,消费群体新的需求引起消费行为变化,可能正在成为理顺整个市场格局的动力。