烟草在线—吸烟有害健康！

。一是聚焦物流关键绩效指标。如建立以缩短补货时间、降低分拣差错、提高分拣效率为目标的7个课题，通过标杆对比，持续关注运作水平；二是关注设备运维保障支持。2014

2010年开展QC活动以来，积极探索、刻苦攻关、大胆创新，相继完成了《在城区送货域开展弹性送货》、《提高分拣效率》、《缩短单日储配工作时间》等QC成果。本次QC课题坚持以“人本

，有效避免档位之间分配不均的情况发生，为提高分拣效率赢得时间。　　设备管理力度到位。明确专人负责设备安全档案管理，规范机器设备安全技术档案，及时动态

，细化操作要领和环节，重点是对分拣技能要点进行详细的分析，不断提高分拣效率，为培养专业技术过硬的队伍奠定扎实的基础。

熟练度。加快物流分拣数据标准化研究与应用课题的研究进度，进一步压缩分拣准备时间，提高分拣效率，实现分拣数据自主管控。四是推进绿色低碳发展。着力推动发展方式绿色

型条烟分拣机，该机型结构简单紧凑、占地面积小，分拣速度快、灵活度高，可通过异标合一实现全品规条烟的共线分拣、合单与包装，有效提高分拣效率

率和配送效率；加强异型烟分拣设备改造，提高分拣效率；开展好卷烟包装箱循环利用工作，倡导绿色物流，降低物流成本。　　四是强化资产

；加大对分拣机台的运行维护，提高分拣效率；增加巡查频率，提升安防等级，确保院区、库区无安全死角。　　四是后勤保障到位。针对天气寒冷

协调工作，确保循环烟箱采购和使用做到“先旧后新”、“先进先出”；纸箱整理企业要进一步提高分拣效率和数据统计分析工作。各相关单位、上下环节需要进一步做好信息共享和沟通协调

域网运行环境，提高了核心系统的运行效率。二是将分拣线控制机的数据库分别迁移至发数端的计算机上，实现本机读取和存储，提高了分拣配送系统的运行速度，提高分拣

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