烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　精益管理是烟草企业降本增效的必要途径，是烟草企业“基础管理上水平”的重要内容，需要烟草企业着力推进精益管理工作，以强化约束性指标管理

　　近日，四川攀枝花市局烟叶生产管理科、财务科、内管办、监察科和各县区代表，采取系统数据收集、现场查阅资料、电话抽访三种形式就对标管理中的业绩指标和管理指标进行评价

　　烟草在线汉中消息　　陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂2016年强化企管工作，在企业发展规划管理，企业目标指标管理、各部门绩效考核，企业经济运行

，始终贯彻“全员参与、自主保全、无缝对接、争先创优”的设备管理方针，并与TnPM设备管理体系运行有机结合，重点突出对制度顶层设计、专业模块运行、绩效指标管理等方面

，严格做好日常会计核算工作。二是加强财务指标管理。牢固树立全面预算管理理念，本着“压紧压实”费用开支原则，依据财务数据和当前企业经济运行情况做好各项财务指标预算填报

AAA信用等级印刷企业。　　　　此次信用评价指标体系涵盖企业综合素质、财务指标、管理指标、竞争力指标、社会信用记录等六大方面，根据评价分数确定企业的信用等级。获评A级以上信用等级的企业

凭借良好的经济运行指标、创新性指标、管理指标和社会责任指标等四项综合评价指标考核，分别位列第二、第四名，展示了两家公司作为上海市包装行业领军企业的强劲实力。　　　　第三届

分解目标任务，确保各网格站在同一起跑线竞赛。　　二是注重基础与创优提升工作。将“创优提升指标”、“管理指标”与网格的业绩考核挂钩，倒逼网格抓好专销联合和夯实基础工作

;了解客户真实需求，帮助客户解决实际困难，寻求客户认同，促进卷烟经营目标的实现。　　强化客户经营指导。通过个性化的经营指导，实现经营指标

的差异，以及相关新增工序的要求。　　　新版品控标准较以往做了较大调整，主要修改的部分包括工艺参数或指标重要程度的界定与控制要求、工艺参数和质量指标管理属性划分与说明、各

烟业智汇