烟草在线—吸烟有害健康！

导致成本提高、资源浪费。　　3.具体措施缺乏针对性。在实际工作开展过程中，偏重于降低成本，但是成本管理制度及成本控制体系却不够完善，缺乏针对性的举措

了生产经营过程中各环节、各工种、各岗位成本控制的关键点和任务，明确责任，有效调动全员参与成本管理。　　结合实际不断完善市场导向型的成本控制体系　　面对现代烟草物流建设

方案，分别为《对标管理推进总体方案》、《对标指标体系运行推进方案》、《成本控制体系优化推进方案》和《“创建优秀车间”推进方案》。实施方案的拟定进一步明确了常德烟机各部门开展对标工作

;进一步提升质量水平；围绕成本控制体系建设，增强企业的赢利能力；围绕提升专业素养和执行能力，强化团队建设；围绕增强企业凝聚力

。　　　我曾认真学习了重庆市烟草公司的《卷烟物流定额技术标准》，它将整个物流成本控制体系搭建在不同的数学模型上，通过对重点要素的梳理，细化环节，科学

，建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、成本控制体系和成本考核体系。　　3、成本管理方法科学化。　　要总结我国成本管理的好经验，引进国外现代化成本管理方法

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