烟草在线—吸烟有害健康！

的运输费用，按运费金额依照7%的扣除率计算进项税额。但随同运费支付的装卸费、保险费等其他杂费不得抵扣　　从事生产的企业一般纳税人购入废旧物资回收经营单位销售的废旧物资，按

、废旧物资管理四块业务进行了详细汇报。　　在听取汇报后，调研组与各厂物资供应科就2015年物资采购工作的重点和难点进行了交流，共同探讨解决方案。此次调研为该集团2015年进一步

开展固定资产、低值易耗品、废旧物资的清理盘点工作。　　工作组根据2013年固定资产台账和《固定资产内部调动转移单》，对物资进行了核对审核，采用帐帐核对和帐实核对的方式对在账

卷烟生产码段管理，生产管理部门严格做好卷烟生产的打码管理，及时报送设备管理报表，防止工作脱节；　　二是加强烟草废旧物资的处置管理工作

企业认真组织推选效能监察优秀项目，共有6个优秀项目参评。经评选，南通烟滤嘴公司“中层干部执行明示与承诺制度”项目荣获一等奖，南京卷烟厂“生产废旧物资处理过程管理

;严把合同谈判、合同签订、入厂验收等关口；并将相关采购信息定期“阳光公开”，接受全体员工监督；密切跟踪废旧物资回收和处置，实现废旧物资“阳光处理

的导入和应用，不断提升设备运行水平，快速提升降本增效工作质效。找准成本管控着力点。对废旧物资及零备件及时进行回收、评估、归类，深入寻找“可用之材”，

各部门交回的废旧物资，并及时联系沟通落实临时寄存物资管理事项；三是多方协调厂内外力量，安排人员参与物资搬运工作；四是提前开展多次安全教育

年度考核相结合的方式进行考核，对季度考核中存在问题及时与业务部门沟通交流；为提高考核效率，将采购管理、办事公开民主管理、专卖管理、废旧物资管理、合同管理、审计

程序的规范，鼓励技术人员进行修复和利用废旧物资，由专人进行收集、保管和使用管理，大大降低了零配件成本。全年通过修旧利废工作共节约556917元零配件费用。同时

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