烟草在线—吸烟有害健康！

三月的湖南中烟长沙卷烟厂，一年一度的职工代表大会正在如火如荼地举行。会间，来自各个岗位的技术大咖们，正在各自的舞台上，围绕智能制造生产讲述着

特长和潜能，赛出了水平，赛出了风格，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。　　　　海烟薄片公司高度重视生产一线员工的业务与技能训练，广泛开展岗位

，尤其是以岗位技术练兵、职业技能培训竞赛和职业技能鉴定等工作的开展，有力地促进了工厂生产操作和设备维修“两个能力”提升，为工厂发展奠定了人才基础。

;开展了营销人员计算机技能操作培训。　　本次培训结合“135”工作法的内容和《第二季度客户经理电脑操作熟练应用更优竞赛方案》，根据不同岗位的技术需要，从常用办公软件

开展岗位技术比武和技能培训，提升员工技能和产品同质化水平，推动结果控制向过程管控转变，消除浪费。完善制度体系，推进管控工作规范化。修订、完善原有

整体能力素质的评判。公司领导和参赛部门负责人在技术比武巡视过程中，对考核项目贴近企业实际并有提升性拓展的内容予以了充分肯定，对技术比武过程中暴露出的职工规范操作意识不够、同岗位

，进一步加强在线产品质量自检工作。　　提升职工技能素质。大力开展各种形式的岗位技术比武、操作技能竞赛以及技能考试以考代训、以赛代训，有效提高了职工对各种质量缺陷问题的认知

机制，策划了物流设备维修、烟叶仓储管理、通用技能测试、管理方案设计等多个模块的技术比武，多维度、全方面提升物流员工的岗位技术能力。通过组织课题研究，开展行业

，从硬件上解决降本增效困扰因素。挖掘潜能，强化人员管理。在员工相互分享节能技巧、学习降本增效知识过程中，培养经验总结和内部交流的好习惯；在开展岗位技术比武

推进全覆盖培训模式，力促教育培训形式实现“多点开花”。　　一是推进“一对一”培训。重点推进部门内训及“师带徒”培训，安排内训师及熟练掌握岗位技术要求人员在部门内部开展小范围

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