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，科学制订审计实施方案，着重加强审计现场质量控制，加强审计行为监督，建立健全审计考核制度，使审计工作制度化、经常化。　　二是严守行业

整理项目进行了现场审计。　　现场审计开展前，审计单位将现场审计方法和审计原则进行了说明，在获得施工方认可后进场审计。通过竣工结算资料与现场随机抽查数据比对，

审计管理做“除法”。优化现场审计过程，做到完成一个审计事项提供一份工作底稿，由被审计单位对发现的问题进行落实整改，将审计报告“前置”至审计现场，

绩各方面，对县级营销部及欣大公司相关资料进行查看。　　本次离任审计的现场审计工作将于6月中旬结束，最终出具审计结果，全面反映被审计单位的经营管理效能。

项目报批、项目招标、项目审计、现场管理、制度建设、队伍建设、地方协调等物流项目建设各项工作；二是督查，检查联系点项目建设目标分解情况及进度情况，督促联系点按质按时

，确保审计质量。　　四是廉政勤政，注重审计过程监督，抓好审计现场“进点前、进驻后、出点前”的廉政落实工作，严格检查审计纪律新“八不准”规定

阶段工作，并于日前顺利通过现场审计。　　现场审计内容包括：5S持续保持情况、AM1设备清扫状况、污染源和困难部位改善情况、精益小组成员参与AM2活动情况，

;总结经验后在全省推行，切实提高审计效率。　　四是充分运用审计信息化手段。利用好在线审计实时监控数据平台，采取联网审计和现场审计相结合的方式，进点之前用近半月

，有效保证了自查工作的开展。　　五是加强现场督导。成立了全面审计督导检查组，深入审计现场开展督导检查，解决自查工作中遇到的难题。召开座谈会4次，现场解释

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