2020年，云南省普洱市烟草专卖局（公司）经济责任审计工作紧紧围绕规范“权力运行”和“责任落实”，在提升质量、转变方式、现场审计等关键环节做好“加减乘除”，全力提升审计工作质量和效率。

　　提升质量做“加法”。坚持问题导向，在“细”字上下功夫，依据有针对性的审计方案，在发现问题上充分发挥专业优势，抓住问题深挖细究，确保审深、审透、审准；在“严”字上下功夫，坚持质量控制和审查复核等审计程序，确保工作严格、评价严谨、程序严密；从“实”字上下功夫，重视审计证据的收集与固定，确保审计证据相关、充分和可靠，切实提高审计质量、降低审计风险。

　　审计方式做“减法”。采取现场审计和送达审计相结合的方式，落实“1+N”审计模式，以经济责任审计为圆心，同步绘制重大政策贯彻落实跟踪审计、资产清查“同心圆”。积极推动审计项目一盘棋管理、审计资源一盘棋统筹、审计过程一盘棋管控、审计成果一盘棋共享，按下审计工作“快进键”。

　　监督合力做“乘法”。推动联动协作，增强审计合力。建立信息联通机制，完善审计发现的重大违规问题和违纪违法案件线索移送工作，构建顺畅有效的部门间工作协作机制，形成审计监督与纪检监察监督互补的“大监督”格局。

　　现场审计管理做“除法”。优化现场审计过程，做到完成一个审计事项提供一份工作底稿，由被审计单位对发现的问题进行落实整改，将审计报告“前置”至审计现场，根据落实整改情况拟定报告，提升被审计单位的整改积极性。