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浙江省局建立物流建设项目领导联系制

2014年03月11日 来源:烟草在线据国家局网站报道 作者:
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  烟草在线据国家局网站报道  为加快推进全省物流项目建设,解决项目建设中的重点、难点问题,不断提升物流项目服务能力,日前,浙江省烟草专卖局(公司)下发文件,建立物流建设项目领导联系制。

  根据全省系统在建物流建设项目情况,浙江省局(公司)领导班子每名成员分别确定了1至2个项目联系点,主要任务包括:一是指导,指导联系点围绕浙江烟草专卖商业加快转型提升的总体部署,结合实际,扎实推进项目报批、项目招标、项目审计、现场管理、制度建设、队伍建设、地方协调等物流项目建设各项工作;二是督查,检查联系点项目建设目标分解情况及进度情况,督促联系点按质按时完成全年建设目标和任务;三是调研,对联系点开展调研,了解掌握联系点在项目建设过程中遇到的问题和困难,并协助予以解决。

  浙江省局(公司)领导项目联系点的工作方式主要通过工作调研、汇报交流和现场督查等方式进行,每年到各联系点开展工作一般不少于2次;每月通过项目简报、信息反馈,及时掌握联系点项目进度、项目质量等情况。

  同时,浙江省局(公司)还将严格落实各单位物流工程项目的“一把手”责任制,在确保严格规范的基础上,加强进度督办,为推进高水平的行业供应链物流打好硬件基础。

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